Das Wichtigste auf einen Blick

Fragen und Antworten

  • Was ist familienorientierte Personalpolitik?
    • Für Arbeitnehmende sind die Möglichkeiten zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie mindestens so wichtig wie das Gehalt.
       
    • Diesen Bedarf greift familienorientierte Personalpolitik auf und entwickelt Maßnahmen, die zum jeweils eigenen Kontext passen.
       
    • Familienorientierte Angebote am Arbeitsplatz können nur dann funktionieren, wenn eine offene Kommunikation über Interessen und Bedarfe zwischen Arbeitgebenden, Arbeitnehmenden und in der Mitarbeitendenschaft im Vordergrund stehen und stattfindet.
       
    • Nur durch einen offenen Austausch kann die Arbeitsbelastung nachvollziehbar verteilt werden. Hilfreich für eine Vereinbarkeit von Beruf und Familie sind oftmals für Mitarbeitende schon die kleinen Dinge, die ihnen den Alltag erleichtern und unterstützend sind.
       
    • Aber auch Arbeitgebende profitieren von einer familienorientierten Personalpolitik.
       
    • Ihr Personal ist motivierter und engagierter. Die Krankheits- und Fehlzeitenquote senkt sich und die Fluktuationsrate reduziert sich.
       
    • Es werden drei Handlungsfelder familienorientierter Personalpolitik mit insgesamt acht Maßnahmenbereichen unterschieden. Für die Zertifizierung mit dem Evangelischen Gütesiegel Familienorientierung müssen alle drei Handlungsfelder berücksichtigt werden. Die konkreten Maßnahmen entwickeln die Zertifzierungsteilnehmenden eigenständig im Laufe des Verfahrens.
  • Für welche Einrichtungen ist das Gütesiegel geeignet?

    Das Evangelische Gütesiegel ist für alle kirchlichen oder diakonischen Einrichtungen geeignet, die eine familien- und zukunftsorientierte Personalpolitik in ihrer Einrichtung etablieren, weiterentwickeln und sichtbar machen möchten. Das Gütesiegel ist insbesondere (aber nicht nur) für kleinere und mittlere Träger, Einrichtungen und Dienste.

  • Welche Vorteile haben familienorientierte und zertifizierte Einrichtungen?

    Vorteile der Arbeitgebenden

    • Das Evangelische Gütesiegel Familienorientierung ist für kleine sowie große Träger, Einrichtungen oder Dienste geeignet.
    • Es implementiert eine strategische Weiterentwicklung familienorientierter Personalpolitik.
    • Das Gütesiegel ist ein Instrument zur Mitarbeitendenbindung und zur Gewinnung neuer Fachkräfte durch Transparenz und Sichtbarkeit der familienorientierten Angebote.
    • Es ist ein kostengünstiges und niedrigschwelliges Angebot.
    • Das Zertifizierungsverfahren ist prozessorientiert und kontextbezogen.
    • Aus betriebswirtschaftlicher Sicht trägt das Gütesiegel Familienorientierung zur Senkung der Fluktuationsrate und Reduzierung der Fehlzeiten bei.
    • Die Arbeitgebenden profitieren von Vernetzung, Erfahrungsaustausch und dem Zugang zu Expertenwissen.
    • Das Gütesiegel trägt auch zur Stärkung des evangelischen Profils bei und steigert außerdem die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit.
       

    Vorteile für Mitarbeitende

    • In einem zertifizierten Unternehmen werden die vielfältigen Formen familiärer Verantwortung wertgeschätzt und berücksichtigt. 
    • Eine Entlastung im Berufsalltag mit positiver Wirkung im familiären und beruflichen Umfeld.
    • Der Zugang zu Angeboten der Arbeitsgebenden sind transparent gestaltet.
    • Es findet ein offener Austausch im Team über Zeitkontingente und Arbeitsbelastung statt.
    • Durch die Möglichkeit der Selbststeuerung und Planbarkeit wird die Arbeitszufriedenheit erhöht.
    • Das Gütesiegel ist ein Instrument zur Stärkung der Chancengerechtigkeit für Mitarbeitende in verschiedenen Lebenslagen.
       
  • Welche Handlungsfelder und Maßnahmenbereiche sind in der familienorientierten Personalpolitik festgelegt?

    3 Handlungsfelder

    Flankierende Maßnahmen

    • Entgeltbestandteil, geldwerte Vorteile
    • Service für Familien

     

    Arbeitsbedingungen

    • Arbeitszeit
    • Arbeitsorganisation
    • Arbeitsort

     

    Verankerung des Themas

    • Personal- und Teamentwicklung
    • Leitung und Führung
    • Informationen und Kommunikation